Прожект менеджмент

Прожект Менеджмент є ключовою діяльністю компанії Charrette. Менеджмент проектів будівництва передбачає застосування методів та технік (PRINCE2, PMI) для досягнення встановлених планом показників вартості, термінів та якості робіт, а також інших цілей проекту будівництва.

 

ВАЖЛИВО ЗНАТИ, “…вірно прийняте рішення, окрім головного завдання, зазвичай вирішує низку супутніх”. Тому, залучаючи до реалізації проекту незалежну компанію з Прожект Менеджменту, Клієнт, окрім досягнення очікуваних показників проекту:

 

Менеджери проектів Charrette мають досвід управління проектами різної складності та специфіки, який у нашій компанії підкріплюється проходженням навчання та отриманням сертифікації професійної відповідності – RICS standards (Royal Institute of Chartered Surveyors – міжнародний професійний орган, який встановлює стандарти роботи у будівництві та девелопменті, Лондон 1868 р.)

 

Робота Charrette з Менеджменту Проектів може включати: